科沃斯機器人有限公司創建于1998年3月，公司成立之初的前10年主要從事OEM/ODM吸塵器貼牌生產，從2006年開始轉型升級，歷經16年的發展，目前已經成為擁有高端品牌“科沃斯”及核心技術的集團公司，專業從事家庭服務機器人的研發、設計、制造和銷售一體化服務。

公司擁有員工6000余人，其中工程技術人員300余人，固定資產達3億。目前全球累計有3000多萬個家庭正在使用科沃斯研發、制造的產品。

在科沃斯發展的歷程中，持續創新與轉型是科沃斯生存和可持續發展的原動力，新的商業模式的構建貫穿于整個轉型升級的過程中。

在蘇州當地政策的引領下，科沃斯積極互動，大膽探索，加大科技創新力度，促進了企業自身和當地經濟的共同發展，從而實現了科沃斯發展史上的第一次成功轉型：一是商業模式轉型，從以OEM/ODM為主的出口代加工企業的商業模式轉型到以技術創新、品牌打造、新型商業渠道構建為核心的品牌企業，科沃斯品牌國內市場占有率連續六年保持60%左右；二是行業轉型，從傳統的清潔電器行業轉型到家庭服務機器人行業。

目前，科沃斯在國內外共申請專利近800件，其中發明專利350余件?？莆炙故菄覙藴驶夹g委員會審批通過的“家庭機器人標準化工作組組長單位”和“服務機器人標準化工作組組長單位”，同時被國際電工委員會IEC TC59指定為WG16 “家用服務機器人智能移動平臺性能測試評估國際標準工作組”召集人資格單位，也是IEC TC59 SC59F WG5“地面清潔機器人性能測試評估國際標準化工作組”注冊專家成員單位?？莆炙乖诩彝シ諜C器人類榮獲2013年度美國創新金獎，科沃斯擦窗機器人“窗寶”2013年及2014年連續兩年在美國榮獲家庭服務機器人類最佳創新獎。

科沃斯先后在國內建立了八個銷售大區，擁有近600家門店，構建了覆蓋全國主要大、中型城市的售前、售中、售后網絡。并于2010年起，啟動各主流電子商務平臺的布局。2012年，科沃斯先后在德國、美國成立海外分公司，啟動“中國創造”在海外的品牌開拓?？莆炙挂鸦拘纬扇碌纳虡I模式，其中包括以電子商務和地面高端實體店以及其它新型多媒體商業渠道為核心的渠道布局。

科沃斯能夠取得今天這樣的成績，得益于全新商業模式的基本形成，其中包括以電子商務和地面高端實體店以及其它新型多媒體商業渠道為核心的渠道布局，以家庭服務機器人為代表的產品定位（科沃斯機器人產品線包括地面清潔機器人地寶、擦窗機器人窗寶、空氣凈化機器人沁寶和機器人管家親寶），以科沃斯品牌為中心的國內、國際兩個市場的開拓和發展。

今天的成績同樣得益于我們“腳踏實地、鍥而不舍、追求卓越”的企業精神和“嚴謹誠信、務實創新”的核心價值觀。

科沃斯不但依靠創新型企業文化和高精尖的技術實力推動自身轉型升級，而且以行業領先者的姿態，以高度的社會責任感和使命感，引領同行并帶動周邊電子行業向前發展。目前，科沃斯70%的產品零部件供應及服務實現本地化。為滿足國際化競爭水平的需求，科沃斯和供應商之間通過多渠道進行信息交流、資源共享，促進技術進步和共同發展，從而輻射和帶動了當地經濟的發展及產業升級。

從全球范圍來看，“機器人時代”已來臨。比爾蓋茨曾預言，“我看著多種技術發展的趨勢開始匯為一股推動機器人技術前進的洪流，我完全能夠想象，機器人將成為我們日常生活的一部分?！弊鳛榧彝シ諜C器人領導者，科沃斯機器人已經走進全球3500萬個家庭。但這僅僅只是第一步，未來將呈現給消費者更多、更先進、功能更強大的家庭服務機器人。

國家主席習近平近期也提出要把我國機器人水平提高上去，盡可能多地占領市場。預計到2017年，中國掃地機器人市場零售規模將增長到75億人民幣，未來5年市場仍保持高速增長，年均增速超過50%。

面對這樣的走勢，科沃斯正逐步實現第二次劃時代的轉型：由機器人傳統商業渠道向品牌直達用戶的互聯網化與國際化轉型?？莆炙拐ν卣箛H市場，同時緊跟全球互聯網化趨勢，一方面繼續借助第三方電子商務平臺銷售科沃斯產品，提升品牌影響力。另一方面，重力打造科沃斯自己的官網商城，將集品牌中心、用戶中心、商品中心功能為一體，實現直達消費者的互聯網通道。

展望未來，科沃斯將繼續在探索中創新，為中國機器人行業躋身世界舞臺進行不懈努力，在推動企業自身發展的同時，帶動整個機器人產業鏈邁向更高的臺階，讓“科沃斯”帶領全人類暢想智能生活！同時，科沃斯將更加積極地履行企業的社會責任和使命，為蘇州當地經濟的發展做出應有的貢獻。